王冬雷董事長深入車間指導小家電旺季生產工作

2017-06-13 17:00 瀏覽次數：5802

火熱六月，正值小家電生產進入旺季之時。6月13日下午，王冬雷董事長深入珠海製造中心各車間參觀指導，關注旺季生產情況。小家電事業部總經理楊燕、珠海製造中心總經理潘耀佳攜管理幹部陪同。

王冬雷董事長先後深入到咖啡壺一車間、注塑三區車間、五金加工車間、刀片車間、表麵處理車間、攪拌器精益車間、電熱二車間的第一生產現場，詳細了解了生產運作情況，實地檢查指導工作。參觀指導的過程中，潘耀佳總經理和陳學軍副總經理一邊引導，一邊向董事長簡要匯報製造中心在基層管理、現場改善、精益推進、布局優化、自動化、效率提升等方麵推行的一係列改善，包括組建CAT小組、檢討產線UPPH、建立KPI考核體係、改造精益生產線、引進自動化設備和夾具、建立塑膠無塵車間等。

王董詳細察看並讚賞了已添置的總裝包裝防漏設備、自動打螺絲夾具設備、五金衝壓機械手連衝設備、五金自動化磨刀機、五金刀片超聲波清洗線、刀片離心式烘幹機、注塑機邊打水口機，對咖啡壺一車間、塑料無塵車間、攪拌器精益線評價很高，同時也肯定了珠海製造中心在現場管理工作上的進步，包括現場6S、效率以及產線的工藝紀律等方麵。

王董表示，要想使珠海製造中心得到進一步提升及穩健發展，關鍵在於投資少，見效大，要以適當的固定資產投資，獲取可觀的收益回報。同時，王董就具體問題提出要求：工廠要加快水口料的消耗，減少物料的堆積，降低在製品庫存，要求珠海製造中心在質量、自動化、生產布局等等方麵必須要向同行標杆公司，例如向新瑪德等看齊。王董勉勵大家，要積極查找不足，推行持續改善，期望公司能朝著中高檔路線發展。