走集約型成長之路，實現集團戰略轉型

2013-03-20 11:48 瀏覽次數：6356

      走集約型成長之路，實現集團戰略轉型

集團2013年經營管理年會勝利召開

    為全麵總結公司2012年經營管理工作經驗，明確公司2013年經營思路及未來發展戰略，3月1日，我司在北京師範大學珠海分校京華苑酒店隆重召開2013年經營管理年會。董事長王冬雷、副董事長胡長順、總裁薑運政等公司領導出席會議，各事業部核心經營管理幹部、公司外籍技術專家、2012年度“德豪之星”及部分特邀嘉賓到會。

此次年會共分三個部分，上午會議主要是開展關於“企業轉型與變革管理”的培訓；下午會議是由董事長王冬雷作《公司中長期發展規劃》報告，總裁薑運政作《走集約型成長之路，實現集團戰略轉型》的報告及2012年度先進單位及個人的表彰；晚上主要是晚宴以及文藝匯演。

公司當前正處於“二次創業”和“第四次轉型”的關鍵時期，如何麵對轉型變革過程麵臨的各種問題，並尋找到科學的解決辦法，是公司全體幹部都必須認真思考的一個重大課題。為此，在本次年會第一天上午，人力資源本部特別邀請了中國企業聯合會管理谘詢委員會執行委員、國際注冊管理谘詢師潘誠先生為全體中高層幹部進行“企業轉型與變革管理”的專題培訓。培訓過程中，潘老師多次詢問在場的領導及幹部關於轉型變革中遇到的問題及解決方法，引發了大家陣陣思考。同時潘老師充分結合公司實際情況，深入簡出的分析，讓在場全體幹部對公司的轉型與變革有了更清晰的認識和理解，為今後在日常工作中處理好各種變革帶來的問題奠定了良好的基礎。

在下午的會議中，董事長王冬雷作了《公司中長期發展規劃》報告。在報告中，王董事長重點就公司戰略布局、未來發展方向和思路及各核心業務係統的發展策略等方麵進行了全麵而精辟的闡述，同時要求公司全體幹部充分圍繞公司整體的發展方向及戰略規劃，充分結合單位實際情況，采取創新性經營理念及高效性的工作方式，全力推動公司整體穩健、高速發展。

總裁薑運政在隨後的《走集約型成長之路，實現集團戰略轉型》報告中，全麵總結了公司2012年的經營情況，並為公司2013年工作做了詳細部署，創造性地提出走集約型成長之路，實現集團戰略轉型的工作目標。

下午的會議中還對2012年度經營責任製先進單位、降成本先進單位、2012年度德豪之星等獲獎單位及個人進行了表彰。

在晚上進行的晚宴暨文藝匯演中，各單位齊心協力奉獻了一台精彩的文藝演出，所有節目均是公司員工自編自演，表演形式豐富多彩，內容精彩紛呈，來自德國、韓國、中國香港、中國台灣以及中國內地等不同國家和地區的公司員工歡聚一堂，充分體現了公司團結和諧、奮發向上的文化氛圍以及公司作為國際化企業的優秀企業文化內涵，為年會畫上了一個圓滿的句號。

通過此次年會，希望廣大幹部員工，能夠認真學習和貫徹會議精神，按照王冬雷董事長提出的發展目標，緊密團結在以薑運政總裁為核心的經營團隊周圍，迅速推進各項重點工作，力爭圓滿實現2013年度集團經營目標。