熔煉團隊 卓越綻放 德豪潤達財務係統2013年度會議圓滿結束

2013-11-24 08:49 瀏覽次數：4663

11月22日，德豪潤達財務係統2013年度會議在集團總部順利召開。集團總裁薑運政、集團財務副總裁張剛、集團助理總裁兼人力資源本部總經理常彤、集團助理總裁兼法務與權益管理本部總經理史建華、審計內控部總監李翠蓮、財務本部副總經理郭翠花全程參加。年會圍繞財務係統工作總結、14年工作計劃，財務係統優秀核算團隊頒獎、財務基礎工作培訓以及以“現金流管理”為主題的拓展培訓進行。

會上，各單位重點對本單位基礎核算、製度化建設與執行、庫存與成本費用控製、2014年工作規劃等方麵作簡要匯報，並分享了自已的成功經驗。整個匯報過程亮點紛呈，如“小家電細化采購降成本核算及考核方法，深化車間承包考核責任製”經驗總結、ACA北美電器“鋪底逾期還款與營銷體係的獎金提成直接掛鉤，將資金風險分擔至營銷體係中，降低應收款風險”和市場推廣費用做到“有利潤才有費用”的2014年規劃等。各單位的精彩匯報及新穎的管理理念受到了集團領導的高度評價。

張剛副總裁強調，核算與管控是財務核心工作，財務核算除根據會計法做好核算外，還要配合管理經營的不同需要做好核算分析工作，財務數據支持與管控相輔相成。2014年要重點抓好基礎工作，隻有基本核算準確了、標準準確了，才能推行管控。

薑運政總裁充分肯定了財務係統在公司轉型中發揮的不可替代作用，對財務人員經營意識提高、核算型財務轉變為經營管理型財務的人才不斷增加給予了表揚，並對財務體係三年來的變化及工作中的不足進行了總結。他希望建立強勢的財務體係，將經營意識轉換成能力，並參與到經營決策中來，同時也對財務係統2014年工作作了要求。他倡導全員學習阿米巴經驗；加快財務信息化建設並以精細化管理為原則，加強成本費用核算和庫存管理控製，將財務分析做到更細，做到產品級成本分析。

為樹立榜樣、促進核算工作水平提升，更好地為公司發展服務，本次會議也對集團6個“2013年度優秀核算團隊”進行了表彰，其中製造中心獲一等獎，威斯達和蕪湖芯片工廠獲二等獎，蕪湖銳拓電子、凱雷電機和北美電器獲三等獎。會上還擬定了2014年財務係統培訓課程，以培養財務人員整體素質、強化敬業精神。會後的“現金流”主題拓展培訓，更是讓每個參與者充分發揮了戰略管理能力、培養了統籌全局的經營視野，有效達到了“熔煉團隊，卓越綻放”的目的。

本次會議確定了財務係統2104年工作目標，明確了工作任務，為各單位順利完成2014年工作計劃奠定了良好的基礎，也進一步提升了財務人員的專業素養。