王冬雷：未來整合雷士與德豪

2014-11-06 10:33 瀏覽次數：12036

11月5日下午2時，近期備受矚目的“雷士內鬥”關鍵人物之一王冬雷現身德豪潤達珠海總部會議室。身兼雷士照明和德豪潤達兩家上市公司董事會主席王冬雷接受媒體采訪時表示董事會已經全麵接管雷士照明，未來將全麵整合雷士與德豪。“過去三個月，本質上是上市公司治理的簡單問題演變成財經界的大事，給中國的投資者管理者上了一課。”

南方日報記者 彭琳 實習生 陳律言 發自珠海

全麵接管用3000多個零售店做O2O

隨著萬州基地被董事會成功接收，作為德豪的第二大股東的吳長江因挪用公款被刑事立案，其股權也已經全部質押給借款人，正在走拍賣程序，“雷士風雲”終於告一段落。

新聞發布會上，王冬雷表示雷士照明董事會已經全麵接管公司旗下所有生產基地，接下來將致力於品牌和消費者信心的恢複，並且正和律師商議追回此前被吳長江拿到外部的資產。據他透露，惠州市公安局已經對吳長江立案，對吳長江涉嫌挪用超過1.73億元上市公司資金案進行偵查。

經曆了“雷士風波”的王冬雷在發布會上坦言，“過去3個月，本質上是上市公司治理的簡單問題演變成財經界的大事，給中國的投資者管理者上了一課。對德豪潤達和雷士照明這兩家上市公司來說是利好，我個人卻是其中的輸家，很不幸當了主角，好在這一切都已經過去了。”

上周，雷士照明在惠州工廠召開經銷商大會，商議如何應對吳長江O2O模式眾籌的最後一搏。對此，王冬雷表示：“閻焱做了一回《農夫與蛇》裏的農夫，我王冬雷也做了一回，難道還會有第三個嗎？”另據他透露，37個經銷商都支持德豪，最後支持吳長江的5個經銷商也放棄了支持，幾乎所有員工支持董事會接管。

同時，王冬雷也表示，O2O是零售業發展的趨勢，雷士O2O已經有了長達28頁的初步方案。“德豪和雷士這兩家上市公司正在規劃如何使3000多個零售店在移動互聯網的環境下重新定位，如何在O2O或O2M（全渠道營銷）方麵走得更好更遠。”

未來整合定位全球前三照明企業

談及此次“雷士風波”的影響，王冬雷認為對照明的銷售影響比較大，原本計劃八億的銷售額，目前估計隻實現四五億，而對芯片的銷售影響不大。

王冬雷表示，未來重點在於全麵整合雷士與德豪，提升投資人信心。他認為從雷士的財報顯示，雷士2011年是5億的盈利，隨著內部人控製的剔除，雷士的盈利是可以逐步恢複的，雙方的整合將帶來諸多機會。

一方麵，在LED轉型的大背景下，德豪和雷士的深度融合，不管是產業增長還是兼並重組，都會帶來更多的想象。兩家公司能夠更好地實現優勢互補的整合，在上下遊產業鏈的融合帶來協同效應。德豪的芯片可以最大量地用在雷士的產品上，而雷士全國最優秀的渠道可以全麵覆蓋德豪產品的銷售。另一方麵，也將給雷士提供一個非常好的香港資本平台。

對於外界關心的複牌問題，王冬雷回應稱重慶總部正在進行清理和結算，整理可披露的資料。“當下最要緊的是，通過及時供貨和新產品開發實現品牌的恢複、消費者和客戶信心的恢複。明年之內，德豪仍然是芯片、封裝、光源，雷士繼續聚焦於燈具，兩者定位不同。”

根據雷士2013年的財報顯示，其LED業務的增長翻了一番，但隻占了收入總額的20%左右，德豪方麵估計今年會占到40%左右，基本上LED明年的銷售會接近100%的增長，雷士的年複合增長率估計還能保持20%的增長。

發布會尾聲，王冬雷強調：“目前，德豪和雷士這兩間公司加起來大概營業額現在不到100億，德豪的目標就是要把這兩家公司發展到全球前三的照明公司。”

來源：南方日報